Этический модный бренд Nisa закрывается
*Зои Уокер Ава — редактор стиля Stuff и редактор платформы моды и культуры Ensemble.
Бренд нижнего белья Nisa из Веллингтона собирается закрыть свои двери через пять лет.
Бренд был запущен Элишой Уотсон в 2017 году с концепцией «нижнего белья с миссией» или «трусов с убеждениями» с целью предоставить женщинам из числа беженцев и мигрантов значимое трудоустройство и первые рабочие места в Новой Зеландии.
Он быстро стал популярным благодаря нижнему белью, купальникам и спортивной одежде местного производства, сшитым вручную в мастерской Веллингтона, инклюзивным образам и откровенности в «творении добра» в сфере моды.
Интернет-магазин Nisa закроется 16 июля, одежду можно будет приобрести, а команда тем временем сошьет заранее раскроенную одежду и расчистит имеющиеся запасы.
В марте Уотсон заявила, что выставляет бизнес на продажу, сообщив Stuff, что хочет проводить больше времени со своей новорожденной дочерью и помогать большой семье.
«Я очень надеялась, что мы найдем отличного покупателя, который продвинет этот проект, и я смогу сделать небольшой шаг назад», - объясняет она сейчас.
Но экономические условия изменились, и они были не в состоянии продолжать работу без покупателя, который мог бы вложить капитал, сказал Уотсон.
«Это означало, что поиск покупателя стал необходимостью, а не приятным», - сказала она. «Мало того, что экономика означает, что бизнесом труднее управлять, это также означает, что бизнес сложнее продать».
Она описывает это решение как простое и сложное. «На самом деле это было несложное решение, потому что у меня такое чувство, будто я перевернул все до единого камня, но это не делает его менее печальным».
До основания «Ниса», что по-арабски означает «женщина», Уотсон работала судебным юристом в Bell Gully, а также работала волонтером в программе переселения беженцев Красного Креста и предлагала юридические консультации в Общественном юридическом центре.
Идея компании по производству нижнего белья пришла ей в голову, исходя из того, что повседневная одежда нужна круглый год; Вскоре он расширился и теперь включает одежду для плавания, спортивную одежду, аксессуары и одежду.
По данным Stuff, компания превратилась в бизнес с годовым оборотом в 1 миллион долларов. За последние шесть лет Nisa отправила более 25 000 заказов 13 000 клиентам, при этом 10% продаж приходится на зарубежные рынки.
«Я знаю, что для [наших клиентов] это будет действительно большая новость, потому что некоторые люди следят за нами с первого дня и только что разместили свой 25-й заказ», — сказал Уотсон. «Людям нравится поддерживать нашу миссию. Но по сути, мы должны производить их любимое нижнее белье или купальники, чтобы они могли прослужить так же долго, как и мы. Я так горжусь тем, что делаю просто превосходные продукты, которым люди доверяют».
С 2017 года 29 женщин из числа беженцев и мигрантов устроились на работу в мастерскую в Веллингтоне. По словам Уотсона, бренд выплатил более 1,5 миллиона долларов заработной платы, и перед закрытием компании нанял карьерного тренера для работы с сотрудниками.
Как только бизнес закроется, приоритетом Уотсон станет проводить больше времени со своим ребенком.
«Я люблю бизнес. Я одержима бизнесом. Я не знала этого о себе, пока не основала Nisa. Но Боже, это весело», — сказала она. «Поэтому я хотел бы заниматься бизнес-консультированием, но это все мысли о будущем; на самом деле я особо об этом не думал. Сейчас я сосредоточен на заботе о команде и управлении этим переходом».
Уотсон по-прежнему верит, что бизнес-модель социального предпринимательства может добиться успеха в нынешних экономических условиях: «Я на это надеюсь».
«Мне почти не нравится термин «социальное предпринимательство», хотя я сам иногда использую его. Потому что он предполагает, что нормой являются предприятия, которые ничего не приносят своему сообществу – и тогда у вас есть социальные предприятия», она сказала.
«Но на самом деле каждый бизнес должен быть социальным предприятием. Каждый бизнес должен быть интегрирован в свое сообщество, поступая правильно по отношению к своим людям и планете. Просто рассматривая его как другой тип бизнеса, мы упускаем из виду то, что должен делать весь бизнес. быть."